April 26th, 2012

Дуда

Инфраструктура, а не клубы

Считаю, что пока что, на этом витке эволюции русского движения, нет ни одного общественного образования , которое бы имело в себе признаки национальной организации с инструментами объединения и организующего начала.

Потому что ни одна из организаций не создаёт инфраструктуры.
Справедливости ради замечу, что по моим наблюдениям этим критериям наверное соответсвовало почившее РНЕ, так как имело не только вертикаль власти, но и обслуживающие коммерческие ЧОПы(что тоже правильно), но не смогла выстоять против удара государства.

Чем отличается например клуб, от инфраструктуры.
Клуб, это собрание единомышленников, равных, и потому производящих скорее акции или мероприятия по своему вкусу. В клубе трудно, хотя и возможно выделить лидера. А когда онг выделен, то имеет весьма ограниченные и чисто авторитарные рычаги управления.

Организация , которая имеет инфраструктуру объединяет людей не по их интересам, а для своих задач. В такой организации лидер уже не авторитетный член, а подготовленный к этой роли человек. И рядовые члены в такой организации могут иметь довольно различные мнения, но работать в общее благо и для одних и тех задач.

Создать инфраструктуру довольнор трудно.  Хотя некоторые бизнесмены вполне успешно создают похожие системы.
Главное отличие здесь заключено в том, что система не ломает своей работы с исключением одного или нескольких членов, так как они заменяемы. В клубе это не возможно, потому что там каждый яркий индивидуалист.
Дуда

Кто имеет опыт руководства?

Опыт руководства людьми я имел несколько раз.
Первый в армии- так получилось, что наши офицеры прятались по госпиталям и отпускам, что бы куда то там не залететь и в результате на полтора месяца я стал и.о командира роты при нашивках младшего сержанта на 2 месяце службы. Это самый лёгкий опыт, так как подчинять было довольно просто. Дезориентированные новобранцы, одногодков на тот момент уже раскидали по боевым частям, дисциплина наводилась полууставным способом с элементами неуставщины, но довольно успешно. Результат считаю положительным на основании того, что анонимная проверка замполита не выявила ни одного ответа против меня и моего друга и.о. старшины роты. Хотя рукоприкладствовали чуть-чуть, но не сильно и без унижения. За дело, как говорят и для профилактики. Виртуозности в управлении не достиг, само управление считаю посредственным, хотя и успешным.

Самый интересный опыт у меня накапливается сейчас. 
Я - строитель.
Зимой взял большой объект. Цены довольно не высокие. Наперегонки с таджиками. Сборная бригада.
И сейчас, отделываем кафедральный собор. Цены тоже не высокие, но и не бросовые. Бригада сборная.

Ну что вам сказать. ЭТО ТРАНДЕЦЪ !!! По обоим случаям.

Выводы следующие:
- Народу деньги не нужны.
- Народ желает праздновать
- По хорошему ничего не добьёшься, необходимы репрессии.
- Объяснить выгоду коллективного труда, а она явная - не представляется возможным.
- таджики это очень хитрый контингент, без косяков у них не обходится.
- За 50 руб в день народ летает как веник электрический, а за 20000 в месяц курит и посылает тебя нах..
- не имей дел с узб...ками и кирг...зами - хитры и вероломны. (национальности вымышлены)

А вы имели опыт руководства людьми?